11. ADMINISTRACIÓN Y MARKETING EN EL CONSULTORIO
ADMINISTRACIÓN Y MARKETING EN EL CONSULTORIO
Otros
elementos que tienen mucho que ver con alcanzar o no el éxito en el ejercicio
de cualquier profesión, es la adecuada aplicación de diversas normas referidas
a la Administración y al Marketing o Mercadeo de Servicios.
La Administración es la
ciencia que se encarga de la elaboración o confección de un producto o servicio
y que el Marketing es la ciencia que se encarga de comercializar o vender ese
servicio o producto. (7)
ADMINISTRACIÓN: PRODUCCIÓN DEL SERVICIO
|
MARKETING: COMERCIALIZACIÓN
|
Ud. entenderá que en toda
empresa de salud, se debe aplicar a diario los postulados de la Administración
y el Marketing: por que son absolutamente complementarios.
Quien es muy hábil en producir
(administrar) y no lo es en comercializar (marketear), fracasará, pues no
tendrá clientes. En nuestra profesión, ubicada en el área de la prestación de
servicios, como estos no se pueden producir sin la intervención o protagonismo
del cliente y como no se pueden almacenar para que sean consumidos en un
futuro, quien no logra comercializar el servicio que produce, no lo podrá ni
siquiera generarlos (producirlos) y fracasará.
La
calidad deberá ser una condición indispensable de todos nuestros servicios
profesionales y siempre deberemos esforzarnos al máximo por obtenerla y
mantenerla, ya que es directamente percibida por el paciente. No es fácil
lograrla y menos de manera rutinaria (pues en la subjetividad del paciente
intervienen muchos factores), pero hacia eso debemos dirigirnos siempre. Si
falla la calidad técnica, el paciente no quedará satisfecho. Si falla la
calidad funcional (aunque le parezca extraño), menos satisfecho quedará.
El paciente formará su propia
opinión sobre nuestro trabajo y conceptuará subjetivamente si el servicio que
le hemos brindado ha satisfecho sus expectativas y sobre todo, si le ha
resuelto el problema por el que acudió a visitarnos, dentro de un contexto
económico razonable y aceptable para él. Después de todo, a ninguna persona le
agrada que se le atienda ineficazmente y que tenga que regresar dos, tres, o
más veces al consultorio para ver solucionado (o a medias resuelto) un mismo
problema, sobre todo, si considera que ha gastado una cantidad considerable de
dinero por lograr una solución a aquello que le originó una visita al
consultorio.
Realizar rutinariamente
Encuestas de Satisfacción en nuestros clientes o pacientes, nos permitirá
identificar las áreas que deben ser mejoradas.
El Dr. Avedis Donabedian,
llamado el padre de la Calidad Moderna nos expresó con mucha claridad que los
pacientes son: (8)
DEFINIDORES de la calidad
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EVALUADORES de la calidad
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INFORMANTES de la calidad
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CO-PRODUCTORES de la atención
|
EJECUTORES de la garantía de calidad
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CONTROLADORES de los prestadores
|
REFORMADORES del servicio de salud
|
Sobre este tema expresado le
aconsejamos interesarse lo más que le sea posible en los trabajos del Dr.
Avedis Donabedian (padre de la Calidad Moderna), quien fue un médico libanés
que sufrió un cáncer estomacal durante muchísimos años y fue testigo directo de
lo que él llamó “ el maltrato de los pacientes de parte del personal de la
salud “, de donde deviene de suma importancia sus enseñanzas.
Para poder lograr con
regularidad la satisfacción de sus pacientes o clientes, es importante aplicar
todos los conceptos de la Mercadotecnia o Marketing, de la manera más frecuente
posible, vale decir, permanentemente.
(7) Otero M., Jaime “
Administración en Odontología” Lima, 199
(8) Otero M. Jaime; Otero I.
Jaime I. “Avedis Donabedian y la calidad de la atención en salud” artículo
publicado en www.gerenciasalud.com , Octubre del 2002
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