2. ANTECEDENTES PROFESIONALES DEL DR. JAIME OTERO M.


Antecedentes profesionales del
Dr. Jaime Otero Martínez

  • Titulado en la Facultad de Odontología de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos el año 1965.
  • Reconocido como Especialista en Ortodoncia-Ortopedia Maxilar por el Colegio Odontológico del Perú. Resolución 014 del 23 de Abril de 1987
  • Reconocido como Especialista en Estomatología Pediátrica (Odontología Infantil) por el Colegio Odontológico del Perú. Resolución 019 del 4 de Junio de 1987.
  • Ex Profesor Invitado del Area Communiversity de Nova Southeastern University, Florida. Estados Unidos de Norte América.
  • Egresado de la Maestría en Gerencia de Servicios de Salud de la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos de Lima, Perú.
  • Diplomado en Marketing en la Escuela de Empresa de Lima.
  • Ex Odontólogo de la Sanidad Naval (1968-1972)
  • Ex Presidente de la Sociedad Peruana de Odontopediatría (1987-1989)
  • Ex Director de la Escuela Nacional de Perfeccionamiento Profesional del Colegio Odontológico del Perú (1987-1989)
  • Ex Presidente de la Asociación Iberoamericana de Ortodoncistas (1987-1989)
  • Ex Presidente del IV Congreso Iberoamericano de Ortodoncistas, Lima 1989
  • Ex Decano Nacional del Colegio Odontológico del Perú (1992-1993)
  • Ex Presidente de la Confederación Odontológica Regional Andina (1992-1995)
  • Ex Presidente del Consejo Consultivo de la Fundación " Instituto Hipólito Unanue " (1995-1997)
  • Miembro Asesor del Consejo Consultivo de la Fundación Instituto “ Hipólito Unanue ”
  • Miembro Honorario de la Sociedad de Ortodoncia de Arequipa
  • Miembro Honorario de la Fundación Oswaldo Chávez Jaramillo de Quito, Ecuador
  • Ex Profesor Invitado de la Maestría de la Unidad de Post Grado de la Facultad de Odontología de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos y de la Facultad de Estomatología de la Universidad Peruana Cayetano Heredia.
  • Autor de 4 libros sobre Odontología: “ Administración en Odontología ” (1990) “Temas de Ortodoncia I”.(1991) “ Marketing en Odontología ”, (1992) “y  “Los Niños, Nosotros y la Odontopediatría ” (1993)
  • Co-autor con el Dr. Jaime Otero Injoque, del libro Gerencia en Odontología 1: “Gerencia del Consultorio”, Lima, Julio 2001. 2da.Edición, Abril 2003
  •  Co-autor con el Dr. Jaime Otero Injoque, del libro Gerencia en Odontología 2      “Etica y Marketing”, Lima, Lima, Mayo 2,002
  • Co autor del “ Manual Básico de Normas de Bioseguridad ” de la Empresa Promotora de Servicios Odontológicos E.P.S.O. POLIEDRO. Lima, Mayo 1999
  • Co autor de " La Práctica de la Odontología " con los Dres. Carlos Ganoza Calderón, David Loza Fernández y Wilson Delgado Azañero, publicado por la Escuela de Perfeccionamiento Profesional del Colegio Odontológico del Perú. Año 1987
  • Fellow de la Pierre Fouchard Academy
  • Fellow del International College of Dentists.
  • Profesor Dictante de Cursos a nivel nacional e internacional. (Argentina, Brasil, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Cuba, Chile. Ecuador, España, Estados Unidos, México, Paraguay, Venezuela y Perú)
  • Autor de artículos de la especialidad, publicados en el país y el extranjero.
  • Asistente a diversos Cursos y Congresos de la especialidad.

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

9. CALIDAD TÉCNICA Y CALIDAD FUNCIONAL

CALIDAD TÉCNICA Y CALIDAD FUNCIONAL Cuando un profesional recién empieza su práctica privada, probablemente no podrá lograr la calidad suficiente que satisfaga plenamente a la mayoría de sus pacientes por que, primero, nadie le habló de esto en la Facultad y nunca tuvo un curso amplio de gerencia de servicios de salud, pues el currículo de estudios estaba muy cargado con temas de implantes y coronas de porcelana (que poca gente puede pagar) y nadie le dijo que él iba a ser el gerente de su propia empresa, pues todos seguimos esta profesión para ganarnos la vida. Tal vez este nuevo profesional tenga que pensar en muchísimos factores relacionados con la instalación de su propio consultorio y podrá suceder que no disponga de la capacidad económica suficiente para adquirir los mejores implementos que le sean necesarios para brindar el servicio de la mejor calidad que él pueda lograr, y que tal vez, repetimos, tal vez, no pueda lograr que todos sus trabajos le queden como él desea...
Leer más

14. LA REGLA 3-11 EN EL CONSULTORIO

LA REGLA 3-11 Contar con clientes satisfechos y que regresan, es la mayor seguridad para el futuro de una empresa y la nuestra es una empresa de servicios de salud. Recordemos que en Marketing existe una norma denominada "Regla 3‑11" por medio de la cual se conceptúa que si una persona queda satisfecha con un servicio, lo comentará positivamente a 3 personas. Si nó, lo hará desfavorablemente con 11. De nuestro empeño por hacer las cosas bien, dependerá en gran parte que nuestro éxito sea permanente o efímero.(12) CUIDADO CON LA REGLA 3-11 MATA CUALQUIER PRÁCTICA PROFESIONAL Esta antigua y conocida regla 3-11 ha sido modificada a través del tiempo y de las costumbres de las personas y en los últimos tiempos se ha establecido en las obras de Marketing   y Gerencia de Servicios, que un 96 % de las personas nunca se quejan del trato descortés que puedan haber recibido en algún lugar adonde hayan acudido para adquirir un producto o un servicio; que 90 % ...
Leer más